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分享 | 我飞速成长的2022上半年,离不开这5点
发布于 2022-07-08

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慢就是快,慢思考才能产生思考和智慧。放下了对于自我的评判,才能放下限制性信念。


2022年过得真快,一转眼昨天好像刚刚第一次在北京过年,树叶刚刚发芽,一转眼618都已经过去。


这半年对于我来说又像是跨入了一个新的平台,上了一个台阶。


回看过去,有好多事情立刻浮现在我的脑海里。有工作,有工具,有认知,有关系,有运动。纷繁复杂,我想了蛮久。



当我安坐在椅子上时才看清楚,此刻的我想和大家分享以下5点:


• 找到适合的方法论,并践行 

• 建立了我的人生发展与认知模型 

• 勇于和"有害"关系说bye-bye 

• 和喜欢、信赖的人共事会变得幸运 

• 遇见教练,扩大圈子,增长见识 


 01 

找到了一套方法论,并践行


刚开始我以为,我这半年的收获是读了41本书(含2本杂志)。


但这只是表象而非本质,本质是我找到了相信的方法论并且践行。


知与行之间有着巨大的鸿沟,最可怕的一句话是"道理我都懂",然而却没有实践。


心理学上有一个概念叫"曝光效应":随着一件事情在我们的视线中、脑海中不断地曝光,会让我们产生一种虚假的认知,仿佛已经学会并掌握了某些东西,对于方法论更是如此。


有人对方法论嗤之以鼻,有人对方法论敬而远之,有人对方法论漠不关心,有人对方法论跃跃欲试,也有人对方法论奉为圭臬,还有人对方法论游刃有余。


你是哪种类型呢?


查理芒格应该是"游刃有余"。他说要广泛涉猎,掌握各个行业、学科的方法论,这样面对复杂问题可以选出最合适的方法论拆解问题,达成目的。


掌握这么多方法论估计比开所有类型的飞机还难,所以这道题的降维解法就是先挑一个软柿子下手。


方法论的经典书籍有很多,相信每个行业都会有标杆人物愿意为大家贡献Ta们的智慧,以下是我挑选的还不错的方法论。


我个人最推《决策思维》,作者是IBM高级副总裁王嘉陵,flomo的创始人少楠在他的文章中也推荐过这本书。



这本书道理清晰易懂,执行难度较低,不会一头雾水云里雾里。


 02 

建立自己的人生发展与认知模型


对于拥有了这个模型我非常开心又害羞。我思考了再三还是决定抛砖引玉,期待大家的反馈。


我把它叫做四力模型:共情力、影响力、思辨力、改变力。


四个箭头的方向代表着向四周的不断延伸,其中横轴代表过去和未来,纵轴代表当下的内心与外部世界。



每一个点都是我们不断积累的人生经历,是我们的宝贵财富。


每一次经历,每一次遇见都会让我在不同的程度上有所积累,可能是原来的点变大,也可能诞生一个新的点。当点连成了线,线连成了面,面变成了体,那时我才真正走向了下一个阶段。


此刻我的坐标只有二维,我非常期待有一天我可以冲破平面,升至高维。


 03 

勇于和"有害"关系说byebye


就在几天前我退出了5年的群聊,我们彼此陪伴共同度过了人生中非常重要的时期:校园中最后的日子与初入职场的青涩时光。


或许每个人都有自己的人生轨迹,暂时的相遇与陪伴,最终会走向不同的方向。



为什么我称它为"有害关系"?因为我越来越无法找到自己在这段关系中的舒适位置,每次面对这段关系都觉得自己内心的黑暗在攀升。


特别是在唐山事件发生后,我的内心也不安稳。我无法理智面对和我的世界观完全相反的人,我害怕我会举起自以为正义的镰刀砍向她们。


打不过自己内心的"魑魅魍魉",因此我选择了逃避。


逃避后我的内心安静了,事情开始慢下来,周围的空间仿佛也逐渐打开。


大家如果也有一段对于自身的"有害关系",那么大可逃避,等成长之后再来面对。


 04 

和喜欢、信赖的人共事会变幸运


其实我很难说是因为幸运才找到喜欢、信赖的人,还是因为找到了喜欢、信赖的人才变得幸运。


但我相信,无论拥有哪一点,另一点都会出现。


从小我是老师、家长喜欢的孩子,我所在的班集体总是全校数一数二的团结和优秀。


后来实习也是一路幸运加持,我的每一任老板都对我很好,在我成长的路上悉心指导。


我的现任老板还和我开玩笑,说我现在这个方向的同学都很靠谱,绝对高于平均水平。


我不知道背后的真正原因是什么,我发现唯一可复制的方法是:我所有的选择都是基于"人"的。



我非常了解我对好团队的需要,所以我在选工作的时候优先看眼缘。选择喜欢和信任工作环境,让我拥有了很大的空间,让我敢于去说和做,能够获得清楚的反馈,这样我才能快速成长。


 05 

遇见教练,扩大圈子,增长见识


选择去学教练有一个很重要的原因是colifton strengths测试结果。这是一套基于发挥优势的方法论,而非木桶理论——取长补短。


因为他们的研究发现每个类型的人都能获得成功。


结果显示我在relationship building上与众不同:


empathy-同理心

developer-伯乐

positivity-乐观

individulization-看到不同

includer-包容


对比大家的结果发现做人力资源管理的人通常拥有这类优势,所以我打算朝着这个方向试试说不定会有意外收获,但没想到的是收获的远不止于此。


1)扩大了交友圈,遇见了不同


我在教练这个场域中认识到了和我非常不同的人,有转行的技术达人,有团队领导,有创业老板,有勇敢追寻正义与真理的人...


只有在不同的人的目光中,才能看到更加真实的自己,活在互联网的推荐算法中,我们只能遇见"相同",难免被"茧房"。


2)深度向内探索自我的方法


教练培训最多培训和要求是面向内在的。想要做好这个职业,必须要放下评判,相信对方。要不停向内探索,找到自己的原动力,才能更好的帮助对方成长,而不产生依赖。


当一个人越能清楚的认识自己,越能对抗外界的模糊和不确定。心中的火焰越明亮,外界的黑暗就越少。


3)找到自己认可的事情


我一直是一个高价值感的人,可能因为长在红旗下,第一个入队、入团、入党,班长干部一路从小学到研究生。我有着放不下的责任感,而这份内在的责任感让我更需要做有价值的事情。


为什么有的时候不想上班,不想工作。我觉得其中一个原因可能是我们的工作无法产生我们认可的价值。工作的时候身心分离,三魂七魄恨不得都在外面飘着,只有肉体还在工位上。


那么怎么找到让自己认可的事情呢?


教练中有一个行之有效的方法论叫"基于价值观的自我投射"。


最后我想说,慢就是快,慢思考才能产生思考和智慧。


我永远敬佩敢于按下人生暂停键的人,因为他们身上能够让我感受到"我有多优秀"这件事从来不需要从他人口中说出,他们能够和自己的身心产生连接,放下了对于自我的评判,才能放下限制性信念。


2022的下半年,你想怎么过呢?

-END-


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