价值观
• 准确理解成为精英教练需要什么
• 提供真正的突破性成果
• 如何推动关键绩效指标结果和实际数字的增长
• 毫无畏惧地代表你自身的价值观
• 将你的承诺与他们(其他人的)承诺区分开
信任
• 成为高管的秘密支持者
• 驱动他们的职业突破
• 提供理想的思考空间
• 掌握感知下一步需要做什么的艺术
• 给予高管人员支持,让他们相信你,相信整个教练过程以及他们自己
• 掌握建立信任的工具和思维模式
挑战
• 学习如何支持你的客户努力达成他们在商业成果上的突破
• 快速直抵事物核心关键
• 挑战他们去掌握被打断后再重新集中注意力继续谈话的能力
• 在不违背你的教练基本原则的基础上,做一个“严厉可恶”的教练
• 翻转能量
突破
• 推动并努力争取突破
• 代表无限可能性
• 快速扩展
• 玩10倍大的游戏
工具
• 白板和Power Notes(日程管理软件)
• 深刻理解关键词的魔力
• 清晰区分流程和内容
• 通过一个“如何使之行之有效”对话来建立信任
• 掌握制定即时合同
• 掌握制定有条件性的“如果”合同
高管生活在拥有“太多战略”的世界,世界上有太多好的想法,作为具有转化力的高管教练,你必须冲破各种噪音才能找到真正的突破性战略。接下来你必须支持高管和他们的团队达成共识,完全一致地执行该战略,这就是战略性转化。
2、高效执行
没有执行的战略等于零,每个突破项目都有同样的失败点,作为具有转化力的高管教练,你必须面对在落地执行上的挑战。如果你无法切断所有的干扰,让高管保持在达成关键成果的轨道上,那么你将不会再被邀请回来继续为他们提供服务。
3、直面挑战
做出艰难的抉择,是高管们要经常面对的!作为一名高管转型专业精英人士,你必须学会引导你的高管客户发掘、提升他们自己内在的力量。让他们有足够的能力,时常直面这种挑战。