“21世纪什么最重要？人才！”人才流失对于企业的影响不言而喻！老员工退休或离职，宝贵经验无法留住、新员工无法进入工作状态而选择离开，以及常规培训信息传递效果不佳，知识、能量递减，这些情况都让企业头疼不已。降低企业内的人才流失绝对是企业的长远目标，而如何能使这种情况下造成的损失降低到最小，乃是当务之急！

《教练型内训师》与其他内训师课程的最大不同是什么？ 1、思维方式的内在转变 通过三脑原理、逻辑层次、开方式问题等概念、工具的引用，使内训师的思维方式正式转为教练式的思维方式 2、深化个人及团队价值连接 通过右脑工作方式的引领，让价值感在知识传递中延申，使内训师成为连接企业核心价值与员工价值的纽带。激发员工的内在动力，创造更多归属感 3、大量的实战案例练习 以真实的企业案例为前提，大量的教练工具、课程线设计工具的练习时间，可以帮助内训师在课堂时间内更深入的掌握课程知识点； 4、为企业定制更贴近需求的TTT发展方案