《卓越团队教练》课程分为：《卓越团队教练》核心基础课程和《卓越团队教练》进阶应用课程。
课程提供两个模块30+30总计60小时数的综合培训，课程通过了ICF的团队教练高级认证，
为学员提供了获得团队教练高级认证（ACTC）的认证途径。
作为团队教练的基础课程，掌握团队教练的角色定义和能力要求，并结合团队教练之箭的流程和工具现场练习如何运用工具，在团队情境中定义团队工作原则，构建积极文化氛围，用团队对话提升绩效，激发团队动力和智慧，提升团队整体的意识水平，实现从被告知被动团队向自主创造性团队的蜕变。
什么是成果导向教练？
团队教练心态和教练位置
团队教练和引导/辅导/培训/顾问的区别
什么时候适合/不适合团队教练？
卓越团队四象限-排干沼泽的方案
团队教练流程-教练之箭概览
欣赏式探寻
团队决策模式：团队观察
平衡轮团队教练
团队集体领导力四象限（MeQ-EQ-IQ-WeQ）
团队行为宪章
成果框架支持设定团队目标建立合约
逻辑层次与左右脑整合
全情投入的团队愿景与使命宣言教练
团队共同价值观教练
超越冲突的团队对话：工具与框架
团队发展阶段和教练对应之道
打造高效学习型团队
教练之箭的整合
庆祝与总结
计划下一阶段的发展
初阶团队教练转型成为高阶专业教练，真正视团队为一个有资源的整体，灵活多样地用教练工具和技巧促进团队发声，建立关系，加强学习，打造尊重团队多样性，公平性和包容性的教练心态。
《卓越团队教练》核心基础课程·课程收获
•以成果为导向的团队教练之箭©流程框架和方法；
• 务实易上手的团队教练工具建立团队成员的信任和连接，提升凝聚力；
• 立即可以实践的教练使命/愿景/价值观/利益相关方的工具；
• 卓越团队品质和基础原则，在组织中运用教练发展高效协作创造的团队思维；
• 学习如何从与领导者一对一合作的教练过渡到能够与整个团队合作的团队教练。
《卓越团队教练》进阶应用课程·课程收获
•理解ICF定义的高阶团队教练核心能力以及应用；
•学会灵活且有深度地教练团队，扩展可使用的方法和工具，最大限度提高团队参与绩效，集体智慧和能量动力；
•学习如何确定团队教练工作范围、与团队成员和其他利益相关者面谈和团队会议，以及介绍团队教练工作和签约的基本知识；
•清晰团队教练发挥作用的脑科学原理；
•专业自信去应对充满挑战的团队环境中可能出现的任何情况。
