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教练型领导

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认证资质:埃里克森国际学院
课程周期:3天
课程形式:面授、网络微课、企业内训及辅导

}

埃里克森LAC教练型领导面向谁

成为“教练型的领导者”通过应用教练知识体系、教练方法和相关的教练模式,基于系统平衡,关注本人及其所在团队成员潜能的开发,并将成果应用于团队建设、绩效提升、创新等方面。

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中,他们从一个会赶到另一个会,不停地查电子邮件,到处去救火......他们自以为在做重要的事情,其实只是在瞎忙。 ——哈佛商业评论 对10000个管理者的工作成效的10年研究,2002年。

--- 课程特色 ---

整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验,所有的团队成员都能够尽情参与,在相互支持的氛围下成长。

大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现,以及如何通过对话,创造团队的巅峰绩效;如何通过对话,激励员工,培养员工领导力。

--- 课程大纲 ---

模块一

1 / 成果导向的教练如何建立团队亲和氛围——高效聆听法
2 / 大脑研究的发展,教练的科学依据,提问的力量
3 / 有效提问的方式——引发对方思考,指向目标
4 / 成果为导向的教练流程,创造高绩效的对话——教练之箭

模块二

1 / 激发团队的动力
2 / 共启团队愿景——团队动力的来源
3 / 价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式创造团队的巅峰绩效,使团
队成员负责的艺术。
4 / 常用的教练工具——平衡轮,逻辑层次等

模块三

1 / 引爆团队的能量
2 / 团队持续成长的秘诀——团队教练
3 / 写白板的功效,视觉化的模式,完整的项目头脑风暴
4 / 感谢的力量
5 / 持续发展教练型领导

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