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教练型领导-埃里克森国际教练学院
上海课程 《教练型领导》( 英文 保罗·高森Paul·Gossen ) 7月19-21日 2019年课程排期

教练型领导

企业最佳实践教练课程

认证资质:埃里克森国际学院

课程周期:3天

课程形式:面授、网络微课、企业内训及辅导

报 名
咨询电话4000-333-900

课程介绍

关于埃里克森

About Us

引入国内最早

埃里克森是最早进入中国的国际教练机构

ICF认证直通车

埃里克森在国内最早开创ICF认证直通车

培养PCC最多

埃里克森在国内培养的PCC级别教练最多

开创成果教练

38年专注成果教练,成果教练全球领导者!

覆盖87个国家

线上线下培训,培养超过45,000名教练毕业生

国际顶级课程

由国际教练联合会(ICF)授予认证

Q

“企业教练应用体系”为什么得以广泛应用?

A

2013年起,埃里克森《教练型领导 》、《卓越团队教练》、《强有力的谈判教练》等教练课程及项目全面进入中国。
该系列项目在世界范围内被广泛推广并得到印证,打造组织教练文化不但能够激发员工持续的内在动力,更能激发团队成员自动自发,以终为始,持续创造价值,使企业得到长效健康的发展。
埃里克森已经用众多案例证明了教练式管理方法的简单、快速、落地、高效。

LAC教练型领导

面向谁
1 / 正面临向创造“最佳客户体验”转型的行业和企业
2 / 正处于“要TA做”向“TA为什么要做”转化思考过程中的企业及其经营者们
3 / 企业中高层管理者、团队领导者,人力资源管理者
4 / 渴望向教练型的父母、培训师、老师转化的人们
5 / 对教练或成为教练抱有好奇心、感兴趣的伙伴

成为“教练型的领导者”通过应用教练知识体系、教练方法和相关的教练模式,基于系统平衡,关注本人及其所在团队成员潜能的开发,并将成果应用于团队建设、绩效提升、创新等方面。

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中,他们从一个会赶到另一个会,不停地查电子邮件,到处去救火......他们自以为在做重要的事情,其实只是在瞎忙。 ——哈佛商业评论 对10000个管理者的工作成效的10年研究,2002年。

课程特色

EricksonChina




整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验,所有的团队成员都能够尽情参与,在相互支持的氛围下成长。

大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现,以及如何通过对话,创造团队的巅峰绩效;如何通过对话,激励员工,培养员工领导力。

课程大纲

EricksonChina

Part 1模块一
  • 1 / 成果导向的教练如何建立团队亲和氛围——高效聆听法
  • 2 / 大脑研究的发展,教练的科学依据,提问的力量
  • 3 / 有效提问的方式——引发对方思考,指向目标
  • 4 / 成果为导向的教练流程,创造高绩效的对话——教练之箭
Part 2模块二
  • 1 / 激发团队的动力
  • 2 / 共启团队愿景——团队动力的来源
  • 3 / 价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式创造团队的巅峰绩效,使团队成员负责的艺术。
  • 4 / 常用的教练工具——平衡轮,逻辑层次等
Part 3模块三
  • 1 / 引爆团队的能量
  • 2 / 团队持续成长的秘诀——团队教练
  • 3 / 写白板的功效,视觉化的模式,完整的项目头脑风暴
  • 4 / 感谢的力量
  • 5 / 持续发展教练型领导

培训现场展示

EricksonChina

常见问题

EricksonChina

Q

为什么选择埃里克森?

A

选择埃里克森教练学院的7大理由
1. 开创成果教练,引领全球教练超过37年
2. 线上线下培训,覆盖全球87个国家,培养超过4万5千名教练毕业生
3. 专业权威的师资团队,国际认证的大师级教练,系统全面的培养机制
4. 国际顶级课程,由国际教练联合会(ICF)授予认证
5. 提供卓尔不凡的工具与资源,支持你可以持续不断的成长
6. 最早进入中国的国际教练机构,在国内培养出最多专业教练
7. 企业培训与教练业务共建支持系统

Q

《教练的艺术与科学》和管理教练有什么不同?

A

教练的艺术与科学解决了人在核心价值观、身份、愿景层面的问题,并与能力、行为和环境相结合(适用于高管和各层级的员工),从更深的层面改变人;管理教练主要在人的行为层面改变更适用于基层或中层员工的行为校正,对于价值观和愿景则很少涉及。

Q

《教练的艺术与科学》和NLP教练有什么不同?

A

《教练的艺术与科学》课程拥有实用而完整的体系,且更着眼于实际操作。教练之箭和四象限思考是该课程独创的方法和工具,通过这些工具,许多NLP的工具和项目管理、时间管理的工具都可以串起来。

埃里克森中国总部

广州市埃里克森企业管理咨询有限公司

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